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Simulador de Estrategia de Precios

Explora escenarios antes de tomar una decisión de precio. Ajusta costos, margen, elasticidad, competencia, disposición a pagar y objetivo de marketing.

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Simulador de Estrategia de Precios

Modelo sector-agnóstico para evaluar costos, margen, elasticidad, competencia, disposición a pagar y objetivo de marketing. Los resultados se actualizan en vivo mientras ajustas cualquier variable.

1. Datos del negocio

Sector

Moneda

Objetivo

Costo variable unitario

Costos fijos del periodo

Unidades esperadas al precio actual

Precio actual

Precio promedio competidor

Disposición a pagar estimada

2. Mercado

Elasticidad-precio de la demanda

-1,2

Valor percibido vs. competidor

105

Margen objetivo

40%

3. Diagnóstico económico

Precio mínimo por margen

—

Punto de equilibrio

—

Margen actual

—

Índice precio / valor

—

4. Escenarios de precio

Escenario	Precio	Demanda	Ingresos	Utilidad	Margen

La demanda se estima mediante elasticidad constante. El resultado sirve para simulación gerencial; debe validarse con datos reales del mercado.

5. Precio recomendado

—

6. Ingresos y utilidad por escenario

7. Curva precio · demanda · utilidad

Demanda Utilidad Ingresos

Actual Piso por margen Recomendado Competidor Disposición a pagar

8. Arquitectura de pricing

Entrada
—

Reduce la barrera de prueba. Conviene limitar beneficios, volumen o condiciones para evitar canibalización.

Principal
—

Precio de referencia recomendado según el objetivo de marketing seleccionado.

Premium
—

Debe justificarse con beneficios superiores, experiencia, servicio, conveniencia o reducción de riesgo.

9. Decisión de marketing

Uso gerencial

Simular ayuda a decidir; validar evita equivocarse.

Los resultados son una herramienta de apoyo. Antes de implementar un cambio de precio conviene contrastarlos con datos reales de costos, conversión, segmentos, competencia y disposición a pagar.

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